Efnisyfirlit

• Cover
• Title Page
• Contents
• Introduction
• 1    The structure of the plan
  • Using appendices
• 2    Summary
• 3    The business background
  • The business
  • What is the product or service?
  • The markets
  • Supply
  • How did you get here?
• 4    The market
  • Overview
  • Market structure
  • Competitors
  • Customers
  • Distribution
  • Trends
  • Competitive advantage
  • Market segmentation
  • Differentiation
  • Pricing
  • Barriers to entry
  • Big changes and new technologies
  • Examples of market change
  • Mixed strategies
• 5    Operations
  • Differencies
  • Processes
  • Control
  • Experience
  • Supply
  • Systems
  • Location and environment
  • Regulatory control
• 6    Management
  • The essential difference
  • What skills are required?
  • Organization structure
  • Demonstrating control
  • Management
• 7    The proposal
  • Explain
  • The proposition
  • Why will you succeed?
  • Ask for what you want!
  • What have you invested?
  • Second round finance
  • Closing the deal
  • The exit
• 8    The forecast
  • The sales forecast
  • Costs
  • The five-year forecast
  • Reviewing the plan
  • Sensitivity
  • Key assumptions
  • Explain important points
• 9    Financial information
  • Profit and loss account
  • Cash forecast
  • Sensitivity
  • Break-even
  • Funding
  • Reconciling and checking
  • Timing
  • Balance sheet
  • Trends
  • Some important terms
• 10    Risks
  • What did we get wrong?
  • Long term versus short term
  • Focus on the big stuff
  • Don’t forget the everyday stuff
• 11    Legal issues and confidentiality
  • Confidentiality
• 12    Selling your business
  • Explain why you are selling
  • Emphasize the great opportunities for the business
  • Don’t waste time illustrating that sudden upturn in business expected imminently
  • Do you include a forecast?
  • Who is the buyer?
  • Holding back information
  • Due diligence
  • Do you own what you are selling?
• 13    Improve performance with a business plan
  • Planning is not budgeting
  • Strategic vision and action
  • Creating strategy
  • Planning for people
  • Practicalities
• 14    Using business plans for bidding
• Appendices
  • 1. The confidentiality letter
  • 2. Reconciling profit and cash flow
  • 3. The cash forecast
• Copyright

UM RAFBÆKUR Á HEIMKAUP.IS

Bókahillan þín er þitt svæði og þar eru bækurnar þínar geymdar. Þú kemst í bókahilluna þína hvar og hvenær sem er í tölvu eða snjalltæki. Einfalt og þægilegt!

Rafbók til eignar
Rafbók til eignar þarf að hlaða niður á þau tæki sem þú vilt nota innan eins árs frá því bókin er keypt.

Þú kemst í bækurnar hvar sem er
Þú getur nálgast allar raf(skóla)bækurnar þínar á einu augabragði, hvar og hvenær sem er í bókahillunni þinni. Engin taska, enginn kyndill og ekkert vesen (hvað þá yfirvigt).

Auðvelt að fletta og leita
Þú getur flakkað milli síðna og kafla eins og þér hentar best og farið beint í ákveðna kafla úr efnisyfirlitinu. Í leitinni finnur þú orð, kafla eða síður í einum smelli.

Glósur og yfirstrikanir
Þú getur auðkennt textabrot með mismunandi litum og skrifað glósur að vild í rafbókina. Þú getur jafnvel séð glósur og yfirstrikanir hjá bekkjarsystkinum og kennara ef þeir leyfa það. Allt á einum stað.

Hvað viltu sjá? / Þú ræður hvernig síðan lítur út
Þú lagar síðuna að þínum þörfum. Stækkaðu eða minnkaðu myndir og texta með multi-level zoom til að sjá síðuna eins og þér hentar best í þínu námi.



Fleiri góðir kostir
- Þú getur prentað síður úr bókinni (innan þeirra marka sem útgefandinn setur)
- Möguleiki á tengingu við annað stafrænt og gagnvirkt efni, svo sem myndbönd eða spurningar úr efninu
- Auðvelt að afrita og líma efni/texta fyrir t.d. heimaverkefni eða ritgerðir
- Styður tækni sem hjálpar nemendum með sjón- eða heyrnarskerðingu